请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

浙江3a信用等级论坛

 找回密码
 立即注册
查看: 196|回复: 0

丽水遂昌企业信用等级证书办理

[复制链接]

270

主题

270

帖子

844

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
844
发表于 2018-12-28 22:10:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
丽水遂昌 企业信用 信用等级
服务电话:4006466645

内部控制的定义

在COSO报告里面,内部控制是指由企业董事会(决策、治理机构)、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证企业战略实施、经营的效率和效果、财务报告及管理信息的真实、可靠和完整、资产的安全完整、遵循国家法律法规和有关监管要求的一系列控制活动。我们可以从四个层面对这个定义进行理解:
?内部控制的主体
内部控制的主体不是财务部或审计部这样的单个营运部门,而是企业部门的集合。主体是从上而下,既是决策层、执行层,又是管理层的问题,而不单是一个层面的问题;也不是单指一个员工操作的层面,而是内部整体的共同层面的问题。所以,它的主体是由企业所有人员从各个层次上参与进来的。
?内部控制的目标和边界
内部控制的目标是比较大的系统战略,涉及企业整体发展方向和思路。而边界的划定就涉及到各部门、各层次的协调活动。例如企业要提高效率,使内部血液更新循环,一是需要开源,二是需要节流。开源是外延型,从扩大企业自身的市场道路,增强实力方面进行管理控制,例如销售部门去开拓市场,努力增加企业收入等;节流是内涵型,需要对内部现有的运行模式进行调整改进,使各部门工作更有效率,更节约企业成本。在这种情况下各部门要进行各层次的相互协调,把不同的思想融合在一起。
?内部控制的风险性
内部控制基于风险管理,风险管理就是对风险要有所认识,同时做好两手准备,一是达到企业的目标并实现盈利,二是防范潜在的威胁转变成现实的威胁,给企业造成重大损失。作为财务人员尤其要对这两点要有充分的认识。
在财务人员的观念里面,要么黑,要么白,要么亏,要么赢,没有既黑又白、又亏又赢两者兼有的状态。这就是财务人员黑白分明的法则,但是这个法则受到了极大挑战。
要不要做一项业务,要不要收购一个企业,在财务人员来看就一种答案,行或者不行,事实上单有这种想法是不够的。经营企业就要站在整体的高度,从多个角度去思考问题,例如海信收购科龙,联想收购IBM业务,都不仅是财务层面能解决的,更多的是涉及到战略、市场和营销的问题。
所以,在面对风险和威胁的时候,利益得失之间要进行权衡,从而做出正确的判断。这个判断依靠两点:一是偏好,二是忍受程度。偏好的意思是企业适合干什么,例如有的企业愿意通过兼并收购拓展市场地盘,以最快的速度扩张;而有的企业担心兼并收购带来的烂摊子不好收拾,有可能对内部组织的效率产生不良的影响,更倾向于自我慢慢的良性发展。这就是两种不同思路对于风险的态度所呈现出来的不一样的局面。前面一种属于风险偏好,后面一种属于风险厌恶。
第二个是容忍度的问题,企业可以去收购,前提是要对收购对象的资产总量、净资产和它的信用度等有充分的了解和掌握,收购之后会出现多大的危机,有哪些困难是企业无法承受的,这些都要弄清楚。如果进行了资产收购,本公司的资产负债率也不会超过70%,那么在可接受的范围之内就可以进行收购。如果收购之后,通过各种资金杠杆的运用,资产负债率达到80%到90%,企业认为这种情况是无法接受的,就要放弃收购行为。
所谓内部控制,就是要对风险进行科学的认识,既要对企业的偏好进行科学的认识,同时又要对企业的容忍度进行科学的衡量。所以,财务人员要在更高的层次上理解风险,以及财务对于公司经营的重要意义。
?内部控制是一个过程
内部控制是一个过程,意思是它不是一个点,也不是一个面,而是一条线,由多个点串连而成。就像一条珍珠项链,串在一起这条珍珠项链的价值才会更高,而把这个过程串连起来的主线就是内部控制。
企业所面临的风险不是静止不动的,而是随着企业的发展和内外部环境的变化呈现动态特征。因此,企业在做内部控制的时候需要明确的一点就是,从一个动态管理的过程对内部控制进行全局性把握,把控制的各个因素要点进行系统性链接,这样才能应对不断变化的风险。
如果把内部控制做个形象的描述,就好比一座大厦,它的边界分成四个面,这就是内部控制的四大目标,第一个是战略目标,第二是报告目标,第三个是营运目标,第四个是合法目标。这四大目标是内部控制设计的四个层面,也就是边界,它的实现从八个层次来展开,这就是内部控制的八大要素。
这八大要素分别是控制环境、目标制定、风险识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通和监控。风险管理的内部控制框架就是由上述四大目标和八大要素共同组成。


丽水遂昌企业信用等级的意义:
       1、企业信用等级能帮助丽水遂昌企业改善经营管理和负债结构,降低筹集资金的成本;
       2、企业信用等级能帮助企业更好得树立信用形象,获取更多的商业机会;
       3、企业信用等级为丽水遂昌企业的信用决策提供有效信息依据,防范贸易风险;
       4、企业信用等级将为企业提供公正准确的信用评级分析,保护投资者利益;
       5、企业信用等级一定程度上协助投标机构确定投标风险程度,有效进行投标风险管理;
       6、企业信用等级帮助政府主管部门建立信用档案,做为政府相关主管部门的监管、审查、决策的依据

景鸿咨询,全国连锁,专业做企业信用等级认证!

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|浙江3a信用等级论坛

GMT+8, 2019-10-18 08:42 , Processed in 0.234130 second(s), 25 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表